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赵本山ppt下载

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.ppt
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2019-03-14 14:17:55
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225972
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课件PPT
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赵本山ppt

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会计112 赵云鹏 201178073 赵本山和郭德纲的企业管理对比 赵本山个人简介 赵本山,男,生于1957年10月2日,籍贯是辽宁省铁岭市开原县莲花乡莲花村石嘴沟。著名表演艺术家、国家一级演员、“德艺双馨”艺术家、东北二人转国家级非物质文化遗产项目代表性传承人。全国青联委员、全国总工会代表、中国曲艺家协会理事、辽宁省曲艺家协会副主席、第十届全国人大代表、辽宁省政协委员、辽宁大学本山艺术学院院长、本山传媒集团董事长,创立本山传媒集团。 本山传媒 本山传媒成立于2003年 本山传媒集团是以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,著名表演艺术家赵本山先生担任集团董事长。 本山传媒的产业主要分成四大块:演出业、影视制作业、电视栏目业和艺术教育业。 在赵本山董事长的领导下,本山传媒高举“快乐生产、生产快乐”的大旗,扎根黑土,坚守本色,力推精品,提升品牌,不断开创新的辉煌。展望未来,本山传媒将以弘扬“绿色二人转”和东北优秀民间文化为己任,致力于辽沈地区的发展以及中国现代传媒 影视制作作品:《刘老根系列》、《马大帅系列》、《乡村爱情系列》等。 本山传媒之所以能够取得这么大的成绩,在很大程度上得益于其有效地经营与管理模式。 了解一下本山传媒的管理层,本山传媒的董事长是赵本山,总裁是原中央歌舞团的团长助理刘双平,副总裁有六个,有主管影视制作的刘流,主管演员演出的张家豪,常务副总裁马瑞东,主管剧本统筹的徐正超,以及颜安、刘辉等。从这我们就可以看出本山传媒集团在管理上是分工很明确的,这也就为整个集团的高效有序的工作做好了基本准备。 本山传媒目前经营的产业有,剧场演出,影视制作,电视栏目和艺术教育事业。其中剧场演出和影视制作是本山传媒的支柱产业。对于演出业,首先要了解辽宁民间艺术团,这是本山传媒集团的核心企业,是本山传媒的主体,是辽宁省文化厅于2003年4月批准成立并主管的第一家省直民营专业艺术表演团体。 艺术团成立后不久,赵本山就在沈阳开办“刘老根大舞台”剧场,建立“绿色二人转”的大本营。现在“刘老根大舞台”已经开办多家连锁店,天天有演出,场场爆满。 赵本山的企业经营 演员的选拔与培养 两个支柱产业互为因果、互相补充,形成一个完整的产业链,与喜剧艺术美学共同打造出中国笑工厂两个支柱产业是互为因果、互相补充的,刘老根大舞台培养演员,通过影视艺术打造明星,让更多的人认识和接受他们,星光度提高以后,成为明星,成了腕,再回到舞台上演出,就会受到观众更热烈地欢迎,自然会大大提高剧场的票房。基本上,这两者是一个完整的产业链,与笑的艺术美学共同打造出中国的笑工厂。 演员的好坏直接影响整个艺术表演的效果以及艺术表演的效益。本山传媒深刻意识到这一点,所以他们对于演员的要求是十分严格的,首先挑选演员是非常重要的一步,通过不同的途径发现人才,为集团储备大量人才,其次,集团对每个演员制定严格的培训计划以及推销计划,他们计划每年通过电视剧、央视春晚等途径,推出一批明星,打造演艺界最大的明星团队,使得演员能够在集团的安排下获得更为长久的艺术生命。 赵本山的企业经营 改良与市场 二人转是从民间兴起的,以前的内容包含大量的不良内容,正是因为这些不良内容导致二人转的传播范围是很小的,仅仅局限于东北地区,这严格限制了二人转的发展。赵本山深刻意识到这一问题的严重性,为此他提出了“绿色二人转”的口号。要求演员不说脏口和黄口,不涉及敏感的政治问题、民族问题、外交问题,拒绝赤裸裸的低俗和远离麻烦,这些就是绿色二人转的基本内容和要求。把京剧、评剧、杂技、相声、声乐等兄弟姊妹艺术里面的好东西都拿来,只要是老百姓喜闻乐见的,而且与时俱进,不断创新,没有固定套路,没有严格规定什么什么不能用,拿过来加以改良就成了二人转的东西。 绿色二人转的核心卖点是搞笑,从某方面看,这是市场选择的结果。刘老根大舞台剧场的经营理念就是一切面向市场—市场需要什么,就演什么。刘老根大舞台是全国所有文艺团体中把市场盯得最紧的一个,最市场化的一个 赵本山的企业管理(一) “制度+感情”式的管理体现人性化 赵本山对艺人的管理,有自己独特的方法。他曾经说过:“管理艺人,你光用制度去约束是不好使的。那都是野马,你上来就给他上套,绳儿会拉断的。我和他们之间,首先是感情化的,就像他们父亲一样,有时候比父亲尽到的责任还大。然后我给他们戏拍,让他们火,他就不敢得瑟了。最后我们把所有规矩形成制度,一条一条写出来,谁犯哪条,拿哪条钱。钱能治他们。罚款最多的,一下让他掏10万。” 另外,就是他的融入个人情感的管理方式。他采用了传统的戏班式的师徒制,在企业内部,徒弟们都叫他师傅,甚至师父,有的直接叫老爸。这些年来,徒弟有任何困难,没钱了,家里出事儿了,有人浑犟犟地打媳妇了,他都管。这让徒弟们找到了归属感。   当然,公司内部也有完善和严格的管理制度。每次拜师仪式结束,他都向徒弟们赠送他亲笔写的“国法家规”为信物。镶嵌“国法家规”四个字的石头,上万块钱一块儿,是他亲自选的,以示这四个字的分量。对演出的质量的监控,以及每个演员出去演出走穴都有非常严格的规定,谁违反规定谁就受处罚 赵本上的企业管理(二) 严格的管理条例 从建团之初,团里制定了各种规章制度,一直沿用至今。比如“演出条例”规定,演员们每天下午四点用餐,四点半准时从基地出发,六点半在后台点名,化完妆提前五分钟到边幕候场。台上说脏口罚多少钱,不听调配,私自外出走穴罚多少钱。演员心情不好,掐头去尾,少唱几句,是绝不允许的。“团里几乎每个人都被罚过,有的人罚十次八次也不改。但这些原则你必须坚持,时间长了,他们就会遵守。” 赵本山对顽徒毫不客气。有时候劝不行,动情还不行,那就只能“收拾”他了。“他说,师傅这那的。我说,跪下,别跟我说别的。那他马上就跪下。让他一人自己整屋里,冲着墙。我说,你啥时候想好了,啥时咱们再对话。你说这东西违法吗?你限制他人身自由了。但要让他们都自由起来,那这个世界就乱了。”赵本山说。 赵本山的企业管理(三)  不断学习超越自我 赵本山2009年花55万高额学费进长江商学院CEO班学习,这在当时也引起了不小的轰动。赵本山自己说:“企业做大了,自然会有困惑。在商学院上课,于我来讲,是个调整、降温的过程。一方面是学习了国外先进团队的管理经验和教训,这对于我未来管理我的传媒很有帮助;另外一方面,是心理层面:有点钱就不会玩儿了,这是个普遍存在的现象。我甚至可以这样打包票,大部分企业家都有心理疾病,包括我。”    无论他在长江商学院学习到的东西相对于55万学费来讲值不值,他这种学习先进管理理念的意识就值得我们钦佩。 本山传媒的问题 本山传媒发展的形式很好,但是也存在很多问题,其中有一个问题是很重要的。在本山传媒集团中,对于赵本山和其他演员的关系,是师徒,是老板与员工的关系,这种关系存在两种脉络:一种是师徒关系下的感情脉络,中国自古就重视师徒关系,具有很深的情感基础,俗话说:一日为师终身为父。另一种是老板与员工下的商业关系,这种关系以金钱为纽带。这两种关系交织在本山传媒中。我们知道,本山传媒中其他演员挣的钱基本上大部分要交到公司,自己更大程度上是拿工资,换句话说利润的大头是赵本山。如果赵本山不能照顾好利益分配就会导致巨大的灾难,可能到最后会导致众叛亲离。 郭德纲简介 相声和电视剧演员、电视脱口秀主持人。1973年生于天津,自幼酷爱民间艺术。8岁投身艺坛,先拜评书前辈高庆海学习评书,后跟随相声名家常宝丰学相声,又师从侯耀文,得到多位相声名家的指点、传授。其间又学习了京剧、评剧、河北梆子等剧种,辗转于梨园,这些经历对丰富他的相声表演起了十分重要的作用。通过对多种艺术形式的借鉴,逐渐地形成自己的表演风格。1995年创建相声演出团体“德云社”。2005年底,在网络与媒体的相互作用之下,郭德纲借势风云突起,凭借着自己多年的磨打锤炼,一跃成为现今相声界演员之中的佼佼者之一。 德云社 “德云社”是以弘扬北方民族文化,培养曲艺人才,服务大众为主旨的曲艺演出团体。位于北京市西城区(原宣武区)北纬路甲1(自然博物馆对面)。社团最初由著名相声演员郭德纲先生于1995年创建,经历了十余年的风雨历程走到今日实属艰辛,然值得欣慰的是经过郭德纲先生和众多位新老相声演员的不懈努力,德云社正在逐步走向辉煌。德云社所属的“北京相声大会”每周都在天桥乐茶园等地演出五、六场。 郭德纲的企业管理 郭德纲是德云社的一家之长 在郭德纲看来,目前在德云社里绝对是他自己说了算。“艺术圈最主要的一条就是,你比我强,我才能听你的,你什么都不会你管我,我不会听你的。”郭德纲接受《中国新时代》专访时说。 目前德云社从最初的三、五人发展到今天的四十来人,除了经纪人王海、老搭档于谦最初的创始人张文顺以及李菁等人之外,其余的成员几乎都是郭德纲的徒弟或干儿子。 在这个中国目前最为知名的私人相声团体中,采取的则是带有中国传统戏班色彩的家族式管理,郭德纲认为,对于相声这门传统民间艺术而言,这是一种很科学的管理方法 郭德纲的企业管理 面向社会招收学员 2006年开始,郭德纲面向社会招收学员,开办学员班、培训班,完全按照传统的民间戏班的方式来培养和教导学生。外界质疑郭德纲所教授的传统相声,郭德纲则认为,“不要以为老的就是陈旧的,直到今天蒸馒头的技巧不也是几千年前的技巧吗?老,不代表陈旧,而是代表着一种成熟,没有必要抛开前人已铺好的路,独自在泥泞路里行走,那无非是对自己的一种摧残。” “所以我们平时教育孩子不要急功近利,爱什么是什么,要真正从心里面喜欢它,而并非指着它发家致富,如果那样,你去别的行当可能来得更快些。”郭德纲说。 “我们的学习班是按照戏班的办班方法,两年一科,第一科是‘云’字科,第二科是‘鹤’字科,第三科是‘九’,第四科是‘霄’,连起来就是‘云鹤九霄’。这样的排辈无非是方便人知道你是哪一年入学的。” 郭德纲的企业管理 自己的创作班底和经营之道 为了不断的推出好段子,郭德纲领导的德云社还有自己的智囊团——创作班底。“为自己整理素材,挖掘和整理传统节目,包括我们写的戏之类的,这一块是由我们德云社的秀才徐德亮负责,他带着一拨人在从事创作,确保创作能够跟得上。”郭德纲解释道。 在经营上,德云社已经完全自负盈亏,但按照郭德纲的想法,“不求大,也不贪多,只求能够踏踏实实做好自己的事情。” 郭德纲的企业管理 多元化经营 除了说相声,郭德纲还投资拍摄电视剧,“如果不弄相声,我们今天会活得会更好一些。全部精力都投在影视上,我们可能活得更舒服一些。但我们挣了钱再回来赔在剧场里,就是因为我们爱相声,这是最基本的。”郭德纲说。“戏本身没有多少钱,机器、场景、服装都是固定的。” 拍戏,或许算得上是德云社的多元化经营。 郭德纲的企业管理 回归剧场:市场之需 郭德纲不惜赔钱把观众再次拉回来到剧场听相声是因为看到了市场的需要,其中最重要的一点,就是郭德纲在相声中灌输了很多现代社会的元素,“这是相声的规矩,相声应该就是这样,从清朝开始相声就与时俱进,相声没有一天是完全一样的。我今儿这么说,明天就不这么说。我今天说的跟昨天说的不能一样,如果都一样观众就听别人的去了。”郭德纲解释说。 郭德纲一直主张相声一定要回归剧场,目前德云社现在已经有3家剧场,最近在北京大观园里德云社又一家新剧场开业,“陆续还会开新剧场,关键是人得够。开10家、20家需要有人管理,盲目的开这种连锁店就会砸牌子。”郭德纲胸有成竹地说。 郭德纲存在的的问题 前段时间郭德纲徒弟打人事件,郭德纲的回应郭德纲的回应令人大失所望,对记者的诬蔑,对电视台的攻击,暴露了其成名后的狂妄自大,目空一切,他缺少管理团队意识、,思想低洼,缺乏人格魅力,表现在没有明辨是非能力,“护短”,甚至有些江湖习气 。郭德纲错误的力挺徒弟,还扬言“给其办专场演出”,这是非常不正确的做法。这是江湖习气,还是“讨好”徒弟,不得而知。 郭德纲的启示 ⑴要常怀一颗感恩的心。无论是处于事业的低潮,还是取得非凡的成就,一定要清醒的认识到,关心和支持的人是谁?我们要感恩于他们 。 ⑵要有正确的思想引导和约束团队成员 。所有经理人应该站在公司或企业,甚至社会的角度,从管理目的出发,对自己的下属进行思想交流和引导,要给出正确的人生观和价值观,对于不正确的想法和做法要勇于提出,督促改进。任何放任或鼓励不正确的言论和做法,都是极其错误的,害了员工,害了团队,也使自己成为肤浅、没有是非观的经理人。 ⑶经理人应培养自己优秀的人格魅力 。优秀的经理人应该有强烈的人格魅力,自然中吸引同事向共同目标去努力。这种人格魅力包括感恩、大度、诚实、善待他人等等,还有与他人“投之以桃,报之以李”。 郭德纲和赵本山的异同 ⑴管理模式:家族式管理模式。都是中国传统戏班色彩的家族式管理 ⑵相同的是都有自我演出阵地,不同的是经营理念不同。赵本山有刘老根大舞台,以表演“二人转”为主,郭德纲有德云茶社,以表演相声为主。但赵本山的“二人转”演出立足普通大众,好像没听说过有关于票价方面的负面消息,最近到美国演出虽然遭遇“滑铁卢”,但仍以票价低廉而受人关注。而郭德纲的相声表演似乎走入谋利的误区,又出书,又出碟,动辄还来个“天价”相声宴,给人一种靠现时名气大捞一把的感觉。 ⑶相同的是都诠释过“大雅之堂”一词,不同的是对其理解大相径庭。有一次央视转播“二人转”专场演出,当主持人文清问赵本山对“人们都说二人转太俗,难登大雅之堂”这种说法有何感想时,赵本山不无自豪地说:“我不知道人们说的‘大雅之堂’是指哪里,我只知道老百姓喜欢二人转,哪怕是田间地头,只要老百姓爱看,我们就去演,我认为这就是‘大雅之堂’。”郭德纲于3月4日在北京某饭店大摆相声夜宴,票价高达2880元,“纲丝”大为不满,纷纷表示“票价太高,郭德纲忘本”,郭德纲则通过经纪人向记者称,喊出高票价是为了满足开奔驰、宝马的高端客户,说明传统艺术已经登上大雅之堂。郭德纲的“大雅之堂”说和赵本山的“大雅之堂”说比起来,不知哪一个更让人愿意接受? ⑷相同的是都被称为春晚的热门人选,不同的是对待春晚的态度截然相反。在谈到上不上春晚时,赵本山曾对记者说:“春晚一定要去,因为这块市场需要你,老百姓需要你,上好上不好你都要上。你应当始终尊重这些观众,观众的笑脸就是最好的奖赏,比挣钱还重要。你想为观众带来些什么,这不仅仅是你个人的事情。”而郭德纲则以自己的风格不适合春晚、春晚审查节目关卡太多等为由,坦言不愿意参加春晚,还说什么“让需要通过春晚走红的演员去上吧”。 ⑸相同的是都涉足影视剧,不同的是社会反响悬殊太大。赵本山从早期的《男妇女主任》、《一村之长》,到后来的《刘老根》、《马大帅》等,所演影视剧紧贴生活,紧贴基层,深受观众好评,一度成为影视界一道亮丽风景。而郭德纲也先后出演过一些影视剧,可反响平平,不但未能像赵本山那样产生一定效应,还因在《叶落归根》中操蹩脚河南话扮演劫匪,遭到网友“狂轰滥炸”式批评。

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